Компьютерный клуб

Бизнес компьютерного клуба завязан на том, что люди приходят туда отдохнуть, поиграть одному или с компанией на хорошем железе или отдельных приставках. Многие делают по ним франшизы или создают клубы на примере старых клубов из нулевых. Я хочу создать клуб лучше остальных опираясь на низкую стоимость открытия при улучшении качества, интенсивную работу с персоналом при более конкурентной оплате труда и более полном обучении и конечно на клубные активности и более близкое взаимодействие с целевой аудиторией.

У меня уже был опыт в развитии клуба с нуля вместе с владельцем до выручки в 1 000 000 и чистой прибыли 400-500 тыс. в месяц.К этому мы пришли за счет лучшего оборудования (компьютеров) и качества продукта (локальной сети и ценовой политики) в целом и лучшей работы с персоналом и установления стандартов сервиса.

При открытии клубу я буду опираться на опыт и знание полученные и проверенные ранее :

1 проверенный поставщик у которого можно купить оборудование на 20% ниже рынка с его проверкой и гарантией, работа с ним дает возможность ставить цены ниже конкурентов при лучшем качестве. То есть при средней закупке на 20 компьютеров вместо 3.6 млн мы тратим 3.0 млн и получаем полную комплектность без задержек и работы с непрофильными большими компаниями с ценами хуже.

2 Работа с администраторами, которые являются лицом бизнеса при общении с клиентами - важно все от их ухода за оборудованием до общения с каждым гостем. Я собираюсь сделать стандарт работы администраторов выше но при этом платить им больше - это даст нам преимущество в сервисе и сделает меньше текучку, у людей будет мотивация работать с нами.

3 Многие владельцы таких заведений оторваны от своей аудитории и в попытках увеличить прибыль/снизить расходы теряют всю лояльность клиента. Я в свою очередь понимаю, что могу брать деньги с людей только за тот продукт, который им нужен и интересен, за такой продукт я могу брать даже больше на примере вип-зон.

Если говорить о цифрах то :

компьютеры рабочии места и серверная - 4 145 307р

расходы на помещение, оплату труда, рекламу и рко - 2 266 656р

итог - 6 411 963р

Ежемесячные расходы начинаются с 300 000 и приходят к 514-550 тыс. при выходе максимальный объем работы к концу первого года.

Выручка идет от 286 000 за первый месяц и приходит 1-1.1 млн к концу первого года.

Сам клуб окупается при пессимистичном прогнозе за 2 года с включенной в учет амортизацией. На практике срок окупаемости меньше, ближе к 18 месяцам.

Рынок в данный момент по большей части занят франшизными клубами, которые не могут конкурировать в качестве сервиса, оборудовании и цене.