Ищу инвестиции для открытия Рекламного Производственного Цеха


Экономические показатели
Экономические показатели
Этап реализации Startup Stage
Требуемые инвестиции 5.5 млн
Выручка 254 тыс.
Затраты 113.528 тыс.
Прибыль 126.272 тыс.
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Документы и ссылки
Ищу инвестиции для открытия Рекламного Производственного Цеха

❏ СУТЬ БЗНЕС-ИДЕИ СТУДИИ ДИЗАЙНЕР LIVE
Запуск печатного производственного, самодостаточного цеха полого цикла.
Планируется изготовление высокотехнологичной печатной широкоформатной продукции: фотообоев и предметов интерьера, продукции рекламного характера, на территории Тюменской области с выходом на рынок ХМАО, ЯНАО и соседних регионов.
Студия Дизайнер Live представляет собой вид бизнеса индивидуального предпринимателя, который предоставляет услуги дизайнера, производит и реализует товары собственного изготовления на арендуемом печатном оборудовании.
ИП зарегистрирован в ИФНС по г. Тюмени 05.07.2022.
Система налогообложения: УСН.
ОКВЭД 73.11 - Деятельность рекламных агентств.
ОКВЭД 74.10 - Деятельность, специализированная в области дизайна.
ОКВЭД 18.12; 18.13; 18.14 - Деятельность полиграфическая, и т.д.
Цель проекта: занять свою целевую нишу на рынке и получать стабильную прибыль от деятельности студии Дизайнер Live с одной стороны и предоставить качественные услуги клиентам и партнерам с другой стороны.
Любой бизнес-проект требует детального расчёта всех предполагаемых затрат и проработку различных сценариев развития для своевременной корректировки проекта с учетом стремительно меняющегося рынка. Комплекс планируемых задач предусматривает полный и самодостаточный цикл выполнения всех технологических работ от разработки дизайна до продукции собственного изготовления в одном месте.

ЗАДАЧА НА 2024 - 2025 годы

Первый этап:

1.      Приобретение собственного печатного оборудования.

2.      Арендовать производственное помещение, объединить офис и (будущий) печатный цех на одной территории.

Второй этап: В среднесрочной перспективе планируется привлечь в команду штатных работников:

1.      Дизайнера, менеджера.

2.      Печатника, работников в производственный цех.

3.      Маркетолога в удаленном формате и др.

 

Третий этап: 2027 – 2028 год: Масштабирование бизнеса, привлечение инвестора, носит исключительно необходимый характер для успешной реализации проекта.



ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Первоначальные вложения стартового капитала для открытия студии дизайна, В 2023 – 2024 году составили 596 000 ₽, за счет собственных средств.

 

В рамках первого этапа требуется финансирование: 5 490 000 ₽.

Варианты источников на рассмотрении:

1)      Кредит - планируемый период в 2024 году.

2)      Привлечение инвестиционных средств государственного или частного инвестора. Инвестор входит в долю на взаимовыгодных условиях партнерства. Риски, сроки исполнения, оговариваются лично.  -  планируемый период в 2026-2028 году.

Данный проект проработан на перспективу и может приносить значительно больше прибыли, для этого необходимо финансирование, пройти процесс модернизации в несколько этапов и адаптировать его к новым экономическим условиям.

 

ЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

o   Покупка широкоформатного уф принтера.

o   Покупка плоттера режущего.

o   Покупка программного обеспечения для плоттеров.

o   Закупка картриджей для принтера.

o   Покупка ПК для принтера.

o   Закупка материала для печати фотообоев и рекламной продукции.

o   Закупка расходных производственных материалов для цеха.

o   Покупка инструментов для производства.

o   Аренда и косметический ремонт производственного помещения.

o   Затраты на рекламу и презентацию на первые 3 месяца.

Всего: 5 490 000 ₽; полная детальная информация указана в бизнес- плане.

 

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Динамика и прогноз баланса. Прогнозные расчеты:

·         2024 г.– Выручка: 2 530 167 ₽ | Валовая прибыль: 1 687 510 ₽ | Чистая прибыль до выплаты кредита: 1 701 732 ₽

-      без дополнительного финансирования и модернизации бизнеса производство на арендуемом оборудовании.

 Коэффициент рентабельности ниже среднего, как относительный показатель экономической эффективности.

 

·         2025 г.– Выручка: 8 670 009 ₽ | Валовая прибыль: 3 551 796 ₽ | Чистая прибыль до выплаты кредита: 3 031 595 ₽

·         2026 г.– Выручка: 12 886 297 ₽ | Валовая прибыль: 4 675 359 ₽ | Чистая прибыль до выплаты кредита: 3 902 182 ₽

·         2027 г.– Выручка: 14 585 400 ₽ | Валовая прибыль: 5 590 056 ₽ | Чистая прибыль до выплаты кредита: 4 714 932 ₽

·         2028 г.– Выручка: 15 296 208 ₽ | Валовая прибыль: 5 908 485 ₽ | Чистая прибыль до выплаты кредита: 4 990 713 ₽

 

·         2025 г.– Себестоимость продукции: 5 118 213 ₽ | Постоянные расходы: 1 484 250 ₽ | Переменные расходы: 3 633 963 ₽

·         2026 г.– Себестоимость продукции: 8 210 938 ₽ | Постоянные расходы: 1 612 500 ₽ | Переменные расходы: 6 598 338 ₽

·         2027 г.– Себестоимость продукции: 8 995 344 ₽ | Постоянные расходы: 1 774 500 ₽ | Переменные расходы: 7 220 844 ₽

·         2028 г.– Себестоимость продукции: 9 387 723 ₽ | Постоянные расходы: 1 774 500 ₽ | Переменные расходы: 7 613 223 ₽

-     с дополнительным финансированием и модернизацией бизнеса производство на собственном оборудовании.

Коэффициент рентабельности выше среднего, как относительный показатель экономической эффективности.

 

Показатели за горизонт расчета из планируемой модели расчета с 2024 по 2028 годы:

·         Прогнозный доход 54 902447  

·         Себестоимость продукции 33 279 805

·         Чистая прибыль до выплаты кредита 38 681 681

·         Чистая приведенная стоимость (NPV) 16 132 642

·         Индекс прибыльности (PI) 2,94

·         Дисконтированный срок окупаемости (DPP) 13 месяцев

·         Выход на плановую проектную мощность (при соблюдении графика реализации проекта) 12 + месяцев

 

Точка безубыточности. Прогнозные расчеты:

·         Постоянные расходы в месяц 81 167

·         Переменные расходы на 1 услугу = 1 м. кв., ₽ 496,29

·         Цена 1 услуги = 1 м. кв., ₽ 1024,13

·         Точка безубыточности или месячный объем продаж (в натуральном выражении) 359 ед. (м. кв.)

·         Величина доходов (выручки) за один месяц, который полностью покроет все расходы за работу бизнеса 374 126

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КЛИЕНТОВ

К целевой аудитории клиентов относятся: частные лица, малый и средний бизнес, гос. учреждения, студии дизайна интерьера, рекламные производственные компании, которые много лет пользуются моими услугами дизайнера.

При расширении перечня услуг планируется охватить большую часть социальных слоев населения в Тюмени и соседних регионов.

ОСНОВНЫМИ КАНАЛАМИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ ЯВЛЯЮТСЯ РЕСУРСЫ В ИНТЕРНЕТЕ:

·         Собственные сайты: Дизайнер LIVE  и Модульные картины

·         Социальные сети: ВК Дизайнер Live  |  ОК Дизайнер Live  |  RUTUBE

·         Региональные справочники: Яндекс карта  | Kitabi | Bizly.ru | 2GIS

·         Планируется запуск рекламы на городских рекламных носителях Тюмени и городов в соседних регионах.

ПРЕИМУЩЕСТВА СТУДИИ ИП Пушкарев С.В. | Дизайнер Live

В связи с большой конкуренцией, выстроены конкретные преимущества, которые активно использоваться в рекламных мероприятиях для привлечения клиентов.

·         Изготовление индивидуальной продукции для каждого клиента персонально, с возможностью получить полный комплекс услуг в одном месте, предоставление услуг профессионального дизайнера – технолога с опытом работы в данном сегменте.

·         Регулярно обновляется презентация услуг.

·         Сформирована своя клиентская база, в которую входят индивидуальные предприниматели, частные лица и потенциальные клиенты в соседних регионах.

ОПЫТ РАБОТЫ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

·         Опыт работы ведущим дизайнером, печатником - технологом, маркетологом с 2013 года. Большое количество реализованных проектов позволяет точно определить потребности клиента и быстро предлагать оптимальные решения. Выстроена индивидуальная система работы с клиентами, партнерами и поставщиками материалов. Реализовано несколько тендеров.

·         Организационные и рабочие вопросы решает ведущий дизайнер (ИП Пушкарев С.В.), он же специалист по изготовлению продукции и опытный технолог цифровой, широкоформатной печати.

·         Клиент может получить полный пакет предоставляемых услуг включая разработку дизайна продукции или заказать каждую услуги отдельно.

·         Предоставляется портфолио готовых работ, которое расположено на сайте, это позволяет клиенту ознакомиться с продукцией еще до начала сотрудничества со студией.

·         В наличии каталоги выставочных образцов продукции, клиент в любой момент может ознакомиться с образцами материалов.

·         ИП ответственен за ключевые управленческие решения не только в собственной студии, но и на арендуемой территории на производстве, выполняет все технологические этапы работ на производстве, включая печатный процесс на цифровом, широкоформатном оборудовании.

·         ИП ответственен за пожарную и техническую безопасность в офисе и РПЦ в период проведения производственных работ.

·         В производстве продукции применяются экологически чистые, сертифицированные материалы, в связи с импортозамещением ведется регулярный анализ и поиск новых поставщиков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Что бы бизнес развивался дальше необходимо приобрести собственное печатное оборудование, и расходные материалы на сумму 5 490 000 , что позволит значительно повысить прибыль, внедрить новые виды деятельности в соответствии с планом, это даст возможность перейти к осуществлению второго этапа развития: формирование команды сотрудников и новых партнеров.

 

ВОЗМОЖНЫЕ ВОПРОСЫ - ОТВЕТЫ

Имеется ли обеспечение займа?

Ответ: обеспечение кредита на данном этапе – нет (только за счет приобретаемого производственного оборудования.)

 

Имеется ли поручитель?

Ответ: поручителя на данном этапе – нет.

 

Объем инвестирования и сроки реализации проекта, окупаемость?

Ответ: на первом этапе 2024 – 2025 годы, требуется 5 490 000 ₽. – кредит.

На втором и третьем этапе 2026 – 2028 годы – инвестирование, после запуска печатного цеха внесутся правки в расчеты планирования. Сроки реализации проекта и окупаемость - согласно бизнес-плану и требуют согласование с будущим инвестором. 

Комментарии

Оставить комментарий:



Ещё проекты автора

Инициатор проекта

Сергей
Сергей

Есть отличный проект для публикации?