Колос Сергей Валерьевич

Колос Сергей Валерьевич

На сайте больше года

За плечами более 20 лет бизнес-опыта в качестве генерального, управляющего (исполнительного), коммерческого, финансового директора, отвечающего за построение системного бизнеса, антикризисный менеджмент, формирования команд и их мотивации, повышение операционной эффективности. Опыт работы в крупнейших российских компаниях и ФПГ численностью персонала до 50 тыс. человек.

Операционное управление:
Осуществлял ежедневное оперативное управление бизнес-процессами, назначал руководителей и ключевых сотрудников, искал сам и организовывал поиск решений по повышению прибыли, снижению затрат, повышению эффективности, выставлял конкретные исчислимые задачи по подразделениям на год/квартал/месяц, организовывал исполнение бизнес-планов (производство, продажи) в ФПГ «Группа ГУТА», УК «Объединенные кондитеры», АПК «ДОН», ГК «БашИнвест» и др. компаниях

Поставил «с нуля» систему фин.планирования/бюджетирования в разрезе год/квартал/месяц/неделя, а также систему регулярной управленческой отчетности в ФПГ «Группа ГУТА».

Управление проектами:
Организовал обучение и сформировал 1-й проектный офис, контролировал строительство фабрики «Красный Октябрь» (250 млн.долл.), организовал работу по строительству завода по первичной обработки какао бобов в Кот д’Ивуар, реконструкцию 5 региональных фабрик в УК «Объединенные кондитеры».

Организовал реализацию проектов в срок, бюджет и качество: строительство комбикормового завода (50 млн.евро) 2 линии по 20 т/час с элеватором 148 тыс.тонн, строительство 4 свинокомплексов (15 млн.евро каждый) в АПК ДОН.

Организовал привлечение инвестиций (940 млн.рублей), ремонт дома, перепланировку квартир (из 326 получили 530), занимался управлением проекта «с нуля» в проекте «СЕНЕЖ» и др.

Маркетинг и Продажи:
Организовывал изучение рынков, потребителей, конкурентов, контрагентов, товаров/услуг; управлял ценовой политикой; организовывал разработку и производство новых продуктов
 (услуг), занимался снижением себестоимости, повышением качества на рынке В2С в УК «Объединенные кондитеры», «РК СТРОЙ», собственных проектах в недвижимости и онлайн-обучении.

Организовал продажу квартир банка «Российский капитал» (ДОМ.РФ) в дострое СУ-155. Увеличил план продаж в 6 раз, в результате за 20 мес. продано 3320 квартир на сумму 8,23 млрд.рублей командой ~30 чел. в 12 регионах РФ в «РК СТРОЙ».

Я – профессиональный операционный директор, когда необходимо антикризисный менеджер и директор по развитию, эксперт в системном решении бизнес-задач, повышении производи-тельности труда и эффективности команд. Лидер и профессиональный менеджер.

Я называю себя предпринимателем, потому что всегда занимаю активную позицию и постоянно предпринимаю действия, чтобы повысить эффективность бизнеса, иду на эксперименты, например, на советскую по духу фабрику «Рот-Фронт» назначил исполнительным директором директора по продажам УК (с инж.образованием), который сумел перестроить бизнес-процессы и поднять производительность труда.

Во что я верю?

Куда – внимание, туда и – энергия. Поэтому важно концентрироваться на главном и в жизни, и в бизнесе.

Счастье – это не цель, счастье – это путь! Счастье – это не лежать на пляже, а получать удовольствие от творческой деятельности, «состояния потока». Все люди – разные! И что для одного – каторга, для другого - счастье.
Задача руководителя нанять и расставить людей на позиции, на которых каждый максимально эффективно может приносить пользу компании и себе лично.

Каждый человек – деятель/предприниматель, пока не умер морально или физически. Суть предпринимательства – улучшение мира через пользу другим людям и разрешением проблем.

Лидерство - это принятие ответственности за отношения с самим собой, другими людьми и результаты бизнеса.

Наше тело – уникальная биологическая фабрика, поэтому главное – качественно кормить тело и грамотно его нагружать. Диеты не работают, работает образ жизни. Каждый здоров настолько, насколько он хочет быть здоровым.

Жизнь и бизнес – это игра «в долгую», это марафон, поэтому важно грамотно управлять свои-ми ресурсами.

Что я делаю?

Повышаю эффективность операционного управления, продаж, снижению себестоимости, помогаю собственникам бизнеса в поиске решений по кратному росту прибыли.

Деловая сеть (71 партнер)

Торгашов Антон

Торгашов Антон

Торгашов Антон
Каб Роман

Каб Роман

Каб Роман
Ким Александр

Ким Александр

генеральный директор ООО "ФРАЙСИС"

Ким Александр
генеральный директор ООО "ФРАЙСИС"
Алексеев Александр

Алексеев Александр

Руководитель ИП/ООО

Алексеев Александр
Руководитель ИП/ООО
Колесник Иван

Колесник Иван

Руководитель проекта ФинСервис.рус

Колесник Иван
Руководитель проекта ФинСервис.рус
Полярный Лис

Полярный Лис

Полярный Лис
АО КОРПОРАЦИЯ

АО КОРПОРАЦИЯ

АО КОРПОРАЦИЯ
Ким Алексей

Ким Алексей

Ким Алексей
Жанабаев Кенесбай

Жанабаев Кенесбай

Жанабаев Кенесбай
Гобозов Сергей

Гобозов Сергей

Гобозов Сергей
Попов Денис

Попов Денис

Попов Денис
Анатолий Николаевич Шабрамов

Анатолий Николаевич Шабрамов

Анатолий Николаевич Шабрамов

Есть отличный проект для публикации?