Букмекерская контора WelcomeBet

Описание проекта

Нужны инвестиции для запуска сети букмекерских контор. Запуск предполагается по ФЗ-244. лицензия № 18. В отрасли более 10 лет, команда укомплектована. Отличаемся от конкурентов: наличием большой аналитической базы (со времен В.И. Ленина). Маркетинговыми инструментами в котором нам нет равных и токо настроенным риск менеджментом.

И так, цель запуск БК.
Необходимая сумма инвестиций 15 млн. рублей, можно частями от 1,5 млн. р.(но комфортная сумма 3 млн. р. так получается 5 инвесторов  )
На расчетную прибыль гарантированно выйду на 5 месяц оперативной деятельности. В месяц прибыль рассчитываю от 3 млн. и выше. ( у себя лично прибыль (без аномальных составляющих то есть не в период ЧМ или ЕЛ, составила 5.984.000 р.)
Доля инвестора в проекте 35% от чистого дохода клуба.
Условия: если инвестор хочет долю 35%, то регистрируем ООО и вносим инвестора в состав учредителей. Где четко прописываем его права, сроки проценты и все пункты касательно его гарантий , страховки и полномочий, условия входа/выхода/продажи доли в случае если инвестор хочет выйти. Все пишем и регистрируем нотариально!
Если же инвестор говорит, «на хрен мне ваша доля-для меня это не интересный бизнес, мне нужна стабильная финансовая подушка» , то уже получается договор займа, где прописываем условия, сроки, проценты, так же закрепляем условия возврата инвестиций. То есть с начала мы возвращаем тело займа от 60% дохода клуба инвестору до момента полного погашения инвестиций, далее 35% от чистого дохода ежемесячно.

Почему именно Мы?
1.Мы –я и моя команда, мы кайфуем от этого бизнеса. Получаем больше адреналина, чем при катаниях с американских горок.
2.ориентируюсь на Оффлайн, почему делаем упор на оффлайн? –
1. можем больше контролировать
2. Можем больше предложить (так как бизнес построен на эмоциях)
3. Умеем создавать атмосферу, чтоб игроки общались среди своих, советовались друг с другом(новички с профессионалами), делали совместные ставки и т.д. я короче умею создавать атмосферу для клиентов такую, что жены начинают ревновать . (в одном клубе даже свою минигазету выпускал в 2012-2014, бесплатно конечно)
Что делали и какие навыки?
1.Умение общаться с лицензиатами (так как рынок закрытый, любой лицензиат понимает риски касательно нового партнера и должен быть уверен, в том, что подписывая со мной договор, он не рискует(брендом, лицензией, выносом, перевесом и еще несколько вопросов, которые определяют компетентность будущего партнера)
2. Показать свою ценность в сфере беттинга
3. Запуск БК с нуля и до результата (допустим стабильные 500 т.р. в месяц чистыми)
4. Привлечение игроков (нас нанимали для развития существующих минусовых клубов)
5. разработка мотивирующих акций (планировка, внедрение и анализ)
А) привлечение
Б) удержание
В) возврат клиентов
Г) разработка розыгрышей и челенджей настроенные на разные цели (вторая ставка, большой экспресс, частота ставок) все не реально сходу писать
Д) мотивационные программы для линейного персонала
Е) обучение персонала
6. грамотное зонирование помещения, подбор оборудования и расстановка
7. юридическая подготовка и ведение
8. противопожарная подготовка (знаю нюансы по которым пожарные сгребают мзду и я конечно предотвращаю такие действия)
9. тонко и прозрачно настраиваем риск менеджмент локально, и выявляем мошенников (блокирую или же создаю НЕ выгодные условия именно для этих игроков).
10. Выявил не один десяток лиц, которые орудовали одновременно в нескольких разных букмекерках
.. не знаю что упустил из внимания?

Экономические показатели

Этап реализации Pre-Seed Stage
Выручка ( в месяц) 4.3 млн
Затраты ( в месяц) 3.4 млн
Прибыль ( в месяц) 917.691 тыс.
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность

Комментарии