Фитнес центр - монополист

Строительство спортивного комплекса. Супер предложение Инвесторам и строительным компаниям. Окупаемость 3-4 года. Здравствуйте уважаемый руководитель строительной компании или Инвестор (простите, не знаю Вашего имени отчества)

У меня к Вам деловое предложение на взаимовыгодных условиях.
Вы обладаете безграничными возможностями, и я хочу предложить Вам свою помощь в освоении этой безграничности. Учитывая Ваши достижения, Вы (как бизнесмен) оцените мое предложение. Строить здания для других, оставаясь в этом сегменте рынка в лидерах, Вам позволяет Ваш высокий профессиональный уровень. Мое предложение заключается в том, чтобы начать строить не только для других, но и для «себя». Сейчас я поясню, что я имею в виду и какую пользу, Вы сможете извлечь из моего предложения.

Возможно, Вы слышали о строительной корпорации Crocus Group принадлежащей Арасу Агаларову. Секрет его много миллиардного состояния, как раз и заключается в том, что он строит не только для других, но и для «себя». К примеру, он (его компания) выступает как инвестор. Находит людей, обладающих профессиональными качествами в каком-либо виде коммерческой деятельности того или иного сегмента рынка и заключает с ними договор, при котором, его компания возводит необходимое здание для осуществления определенного Бизнес проекта. Благодаря чему, Предприниматели, получают возможность вести свою успешную предпринимательскую деятельность, но при этом, согласно договору между ними и Инвестором (застройщиком), вся прибыль направляется на оплату понесенных затрат по строительству объекта (как правило срок окупаемости от 3 до 5 лет). А после полного покрытия расходов (с учетом прибыли), компания Агаларова начинает получать ежемесячную часть прибыли уже от этого Бизнес проекта на пожизненной основе (если не ошибаюсь - 5%), за счет коммерческой деятельности осуществляемой в этом возведенном объекте предпринимателем, с кем он заключил взаимовыгодный контракт. То есть, человек, имея возможность возводить здания, не только помог другому человеку начать свой бизнес, но и извлек из профессионализма последнего, часть прибыли в свою пользу на постоянной основе.

Я хочу предложить Вам нечто большее, чем прибыль от Вашей основной деятельности и последующих 5% от прибыли жизнедеятельности возведенного объекта. Речь идет о строительстве в моем городе Спортивного комплекса под Фитнес индустрию (инвестиционная платформа, просто сказка – ниже я опишу инвестиционные преимущества, которых нет, нигде по России).

Я предлагаю Вам стать Инвестором моего проекта и партнером на выгодных и справедливых для всех сторон, условиях. Вы (Ваша компания), возводите Спортивный объект в нашем городе. При этом, сам объект, останется в Вашей собственности навсегда (как залог нашего партнерства). Я беру на себя оснащение этого спортивного объекта необходимым спорт инвентарем и оборудованием (около 30 мил. руб.). Ваша задача – построить объект (как я понимаю, на это у Вас уйдет пол года максимум). Моя задача – вернуть Вам в течении последующих 3-х лет, вложенные и потраченные на возведение объекта средства (с учетом заложенной прибыли) и далее, на протяжении десятков лет, делить полученную прибыль 70% на 30%. Где 70% это Ваша «пожизненная» доля от работы Спортивного комплекса. Почему 70%? – оценивается по мере вложений сторон и понесенных рисков (по моим подсчетам - 100 мил. руб. Ваше вложение с учетом прибыли и 30 мил. – с моей стороны). По мимо этого, у Вас остается в собственности сам объект, продолжающий приносить Вам прибыль, что позволит создать Вашему предприятию дополнительную «финансовую подушку безопасности». Учитывая, что спортивный объект, Вы можете продать в любой момент, в качестве каких либо Форс-мажорных обстоятельств сторонним лицам.

Я обещаю, что в моем лице, Вы приобретете честного и порядочного человека, который имеет опыт работы в области фитнес индустрии, уважение в спортивном сообществе Воркуты, готов к работе и готов достигнуть намеченных результатов в указанные сроки. Вся юридическая документация и оформление партнерских отношений, остается на Вашей стороне, как залог доверия.
Ниже, я предлагаю Вам ознакомиться с Инвестиционной привлекательностью моего предложения. Которую Вы можете проверить и оценить для принятия взвешенного решения.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА:

1. г. Воркута входит в Арктическую зону. В связи, с привлечением инвестиций в наш город, принят закон на государственном и Республиканском уровне, освобождающий инвесторов и предпринимателей Воркуты от уплаты налога на прибыль в течение 10- лет. По той же причине (арктическая зона и привлечение инвестиций для развития инфраструктуры города), принят закон о полном освобождении предпринимателей от аренды на землю.
2. В нашем городе нет ни одного Фитнес центра (отдельно стоящего специализированного здания) под фитнес и тренажерные залы. В городе существуют только 5-6 маленьких спорт клуба на весь город, которые располагаются в подвалах и цокольных этажах жилых и административных зданий. Учитывая тот факт, что с 1-го января 2021 г. вступает в силу Закон о противопожарной безопасности: Постановление Правительства Российской Федерации от 16.09.2020 № 1479 "Об утверждении Правил противопожарного режима в Российской Федерации", который гласит:
Глава 1, п.8 «Запрещается использовать подвальные и цокольные этажи для организации детского досуга….» В Воркуте порядка 5.000 детей и подростков в возрасте от 10 до 18 лет, не смогут посещать эти спортивные клубы (по моим данным, именно такое количество занимающихся подростков останется на улице). Так как 90% всех спортивных клубов (фитнес, тренажерные залы, пауэрлифтинг, тяжелая атлетика, гиревой спорт и т.д.) расположены именно в подвалах и цокольных этажах (это у нас повелось со времен СССР, такова инфраструктура города). Будучи депутатом горсовета города, я убедил главу Республики Коми г-на Владимира Викторовича Уйба, предоставить нам (малым клубам) так называемые «каникулы». Не выгонять подростков из этих спорт клубов на улицу в течении 2021 года до решения данной проблемы. Решение, в данном случае одно – строительство Спортивного комплекса.
3. В Республике Коми, в том числе и Воркуте, работает и запущена система «Персонифицированных сертификатов» для Родителей. Если кратко, то каждый родитель получает на руки от Государства такой именной сертификат на каждого ребенка. Родитель приводит ребенка в тот или иной спортивный клуб и передает этой спортивной организации сертификат. В последствие чего, государство перечисляет 13.000 рублей в год на счет этой спортивной организации, где занимается данный ребенок. Нетрудно посчитать, что заняв эту свободную нишу, путем возведения Спортивного комплекса, даже половина привлеченных к занятиям ребят, позволит получать (2.500 Х 13.000) = 32,5 миллиона рублей в год. (есть еще нюансы с плюсами, но о них позже).
4. Помимо детей и подростков, желающих заниматься фитнесом и разными тяжелоатлетическими видами спорта, в Воркуте большое количество взрослого контингента и существует неудовлетворенный спрос на 60.000 чел. населения. Специализированный Спортивный комплекс, позволит привлечь как минимум 1% от взрослого населения (женщины и мужчины). Это 600 человек и валовая прибыль (600 чел. Х 4000 руб. абонемент х 12 месяцев) 28.8 мил. рублей в год. + 10 мил. рублей за счет сопутствующих услуг (парилки, студия загара, фитнес бар – спортивное питание, аренда части помещений под косметические и иные услуги и т.д.).
5. В этой индустрии я более 20 лет, имею свой спортивный клуб (709 кв.м.) в подвальном помещении – это уже 300 человек с тренерским составом и частью оборудования готовых к переезду. Являюсь депутатом горсовета имею возможность организовать и контролировать строительный процесс от согласований до ввода в эксплуатацию. Есть возможность получить на этот проект дополнительный льготный кредит от Республики Коми. И поддержку со стороны главы Республики.
6. В Воркуте отсутствует настоящий Фитнес центр имеющий специализированное, отдельно стоящее здание и предоставляющее полный спектр спортивных услуг. То есть, полное отсутствие конкуренции и монополизм в отличие от других городов, где царит жесткая конкуренция.
7. Примерная сумма затрат до 130 мил. руб. включая оснащение спортивного объекта спортивным и иным оборудованием. Окупаемость в среднем 3 года.
8. Учитывая, что Вы являетесь производителем строй материалов и/или застройщиком данного объекта, то реальные затраты на возведение объекта будут на 30-50% ниже. То есть, в реальности, Ваши затраты будут существенно ниже 100 миллионов рублей, которые мною указаны с учетом Вашего коммерческого интереса (заложенной прибыли). При этом возможно, что и проектная смета потребует меньших материальных и финансовых вложений, чем заявлено мною. Нужно сделать примерные расчеты (два этажа, общая площадь до 2000 кв.м.).
9. Я описал самый МИНИМУМ, согласно которому, окупаемость гарантирована до 3–х лет работы объекта (год я добавил на погашение своего 30 мил. льготного кредита). В реальности, я рассчитываю на гораздо большие числа и финансовые показатели (раза в 2 больше). Это и спрос на данный Спортивный объект со стороны населения (как молодого, так и старшего поколения), это договоренности с РЖД и Газпромом – на оплату до 1 200 000 в год, доступа их работников в тренажерные и фитнес залы. Это и договоренность с тренерским составом разных спортивных клубов «конкурентов», готовых перейти в будущий Спортивный комплекс из подвалов и маленьких клубов со своими спортсменами в полном составе (а это еще около 600 чел) и т.д. Но я не хочу Вас впечатлять, а хочу, что бы Вы просчитали свои риски по вышеуказанному минимуму. А максимум будет только приятным бонусом, укрепившим наши партнерские отношения и надеюсь – дружбу. Это с прицелом на будущее, так как есть еще один проект, менее затратный, но не менее прибыльный из сферы туризма (охота и рыболовство). Но это мы обсудим позже, если у нас сложиться деловое и дружеское партнерство по вопросу возведения и работы будущего Спортивного объекта. При этом, предлагаю и даже настаиваю навести справки обо мне, среди жителей нашего города, в отношении моей личности и моей порядочности а так-же моего спортивного клуба.
10. Построив за 6-ть месяцев объект и окупив свои вложения за три года (возможно и раньше), Вам останется только получать прибыль, на протяжении долгих лет, без каких либо дополнительных рисков и не прилагая к этому, каких либо дополнительных трудовых и финансовых вливаний и усилий.

P.S. У Вас есть возможности и средства, которых к сожалению нет у меня. Все что у меня есть, это любовь к моему городу, к моему делу (спортивное воспитание молодого поколения) и умение вести бизнес. Ради этого Спортивного комплекса, я даже готов отказаться и от этих 30%, и довольствоваться зарплатой Директора данного объекта, так как за 50 лет своей жизни понял, что счастье не в деньгах. Если убрать лирику, то 30% это средства необходимые для содержания объекта, ремонт, обновление и иных затрат для создания и поддержания привлекательности и увеличения пропускной способности и качества предоставляемых услуг.