Мобильный автоматизированный универсальный строительно-монтажный комплекс

Мобильный комплекс прибывает на строительную площадку, разворачивается, производит монолитные модули, из которых собирает многоэтажное жилое здание с изолированными квартирами без участия человека. Строится сразу микрорайон или город с собственным микроклиматом.

В связи с катастрофическим распространением вируса Ковд Сарс 2 в мире, компания

«Мобаил автоматик универсал системс менеджмент конструшн» (МАУСМК),

 специализирующаяся на автоматизации строительных процессов, предлагает сотрудничество по внедрению нового способа строительства изолированного модульного  жилья, что актуально при пандемии, возводимого мобильными автоматическими комплексами, что исключает контакты между рабочими ввиду их отсутствия на строительной площадке.

Мобильный автоматизированный универсальный строительно-монтажный комплекс производит модульные жилые и офисные здания от социальных эконом класса до комфортабельного и элитного жилья любой конфигурации.

В России 20 % населения не имеют собственного жилья, потребность 480 млн.м. кв. Еще 20% нуждаются в расселении из ветхого жилья, это еще 480 млн. м. кВ.  Производится классическим методом 80 млн.м.кв. в год.

1.       Социальная часть проекта (комната 20 м. кв.) ( в типовом варианте для студенческих общежитий имеют отгороженную душевую кабину и унитаз, двухъярусную кровать, стол, стулья), направлена на разрешение проблемы нехватки доступного жилья для молодых людей в перенаселенных городах  - миллионниках: Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Челябинск, Краснодар, Омск, Самара, Ростов на Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, а также в мегаполисах мира (Китай, Индия, Япония, Малайзия и др.). Применим для жилых зданий и студенческих общежитий. Квартира рассчитана на двух студентов или одного-двух взрослых и одного ребенка до 6 лет. Также модули  могут быть объединены в 2-х и 3-х комнатные квартиры. Все три компонента - мобильный комплекс, подъемно-монтажный автомат и проект здания являются ноу-хау, высокотехнологичными и инновационными, благодаря этому  каждый из 10 комплексов возводит 200 зданий по тысяче квартир за год. Строительство ведется круглосуточно автоматами с заданной скоростью. Применяются высокотехнологичные, быстротвердеющие бетоны. Строится сразу микрорайон (кампус), город-спутник. В микрорайоне транспорт только электрический: электробусы и прокат электроскутеров. Микрорайон связывается с городом наземным метро, по железнодорожному  полотну, которое ранее использовалось для доставки стройматериалов. Предусмотрено два варианта планировки микрорайона «Свежий воздух» и «Чистый воздух». В Варианте «Свежий воздух» здания располагаются по окружности диаметром 5 км. , внутри окружности разбивается лесопарк, устраиваются озера, располагаются экологически чистые производства. В варианте «Чистый воздух» два здания, соединенные перекрытием и ограниченные витражами, берутся за модуль, и из таких модулей строится город без ограничения числа модулей, при этом мы получаем город, крытый стеклом с собственной экосистемой. Отопление такого города производится централизованно организованными потоками теплого воздуха, вырабатываемыми газотурбинными установками с использованием вторичных энергоресурсов

 Жилые здания десятиэтажные, по тысяче квартир. Не имеют лестничных клеток и коридоров, которые служат путем распространения инфекций, что актуально при пандемии. Люди попадают в квартиры только по наружным лифтам, через общий балкон, что обеспечивает надежную изоляцию.  Лифты обрабатываются обеззараживающей аэрозолью после каждого посещения.  Эвакуация в случае необходимости производится через автоматически разворачивающиеся сжатым воздухом эвакуационные рукава и пожарные лестницы, связывающие балконы.

Заинтересованные приобретатели – молодые люди, студенты, муниципалитеты крупных городов, университеты, крупные заводы и фабрики, одинокие пожилые люди

 Сумма затрат является техническим заданием,  может отличаться от реальных и будет ясна после окончания проектных работ, но многократный запас прочности, обусловленный большой прибылью, позволяет увеличивать их без ущерба надежности проекта. Если мы направляем прибыль на создание университета при микрорайоне, получаем студенческий городок, если добавляем бизнес-акселератор, получаем Силиконовую долину с собственными кадрами. Излишки жилплощади продаются населению. Для комфортабельного и элитного жилья меняются только формы отливки модулей.

2. Стадия развития – концептуальная идея.

4. Техническая часть: Комплекс в составе двух мобильных бетонных заводов, двух подъемно-монтажных автоматов и двух пресс-автоматов, прибывает на место строительства, первый бетонный завод производит фундаменты подушечного типа 3D принтерами, второй производит модули, подъемно-монтажный автомат собирает из них здание, при этом все инженерные коммуникации стыкуются автоматически, как и сами модули. Два стоящих бок о бок дома соединяются перекрытием из солнечных панелей и стекла, что обеспечивает необходимую инсоляцию, внутреннее пространство ограничивается витражами, в нем возводятся многоуровневые легкие конструкции под: торгово-развлекательный центр, стадион, ледовую площадку, аудитории, конференц-зал,  магазины, рестораны, кафе, бары, столовые, салоны, прачечные, госучреждения, бизнес-акселератор, больницу, поликлинику, школу, детский сад, под многоуровневые посадки овощей, фруктов, риса и пшеницы на гидропонике, которые обеспечивают естественное кондеционирование воздуха и снижают энергозатраты,  отдается не менее 25 % площади.  Работы по производству многоярусных легких конструкций для этой инфраструктуры отдаются субподрядчикам. Нам не надо строить отдельностоящие здания инфраструктуры, что обеспечивает экономию средств. Доход от них не учтен в предполагаемой прибыли. Так же, изношенные металлические формы, оставшиеся после изготовления модулей, не утилизируются, а закапываются, заливаются бетоном, образуя защищенные бункеры и подземные гаражи, пользующиеся спросом, и приносят дополнительную прибыль. В микрорайоне одно здание является инфекционным госпиталем, и предусмотрен один спортивно-концертный стадион – гостиница на две тысячи номеров, которые трансформируются в изолированные кабинки на 7 тысяч мест.  

. 5. На практике создана проектная компания МАУСМК под проектное финансирование без регресса или с ограниченным регрессом, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые самим проектом. Патенты регистрируются на компанию  ООО «Мобаил автоматик универсал системс менеджмент конструшн» (МАУСМК). Проектные работы поручаются специализированным проектным организациям по договору. На это необходимо 100 млн. р. Окончательная сумма на производство оборудования для первого комплекса станет ясна после окончания проектных работ.

7. Затраты: (предварительно для России на 1 комплекс)

- 100 млн. р.- первый транш - проектные работы (производят проектные организации по договору)

- 200 млн.р. - подъемно-монтажный автомат.

- 1,5 млрд. р. - мобильный комплекс (за один)

- 1,5 млрд. р. – инфраструктура.

- 6 млрд. р. – стройматериалы.

- 20% - прочие и  непредвиденные расходы –1,84 млрд.р.

- 5%- организационные, проектные расходы и зарплата разработчиков - 460 млн.р.

Итого: 11,5 млрд.р.

Для России оптимальным числом комплексов является число 10. На 10 комплексов необходимо 115 млрд. р.                                                                                                                                         

При продажной стоимости 20000 р. за метр квадратный:

 10  комплексов возводят  2000 зданий по тысяче квартир в год общей площадью 40 млн. м. кв. Ожидаемая прибыль составит: 40 млн. м.кв. х 20 т.р./м.кв.= 800 млрд.р. - 115 млрд.р. =  685 млрд. р. в год.

8.  Предполагаемая доля инвестора – 70 %.

В мире 300 мегаполисов, в одной только Индии 300 городов подпадают под госпрограмму расселения трущеб., что обеспечивает долговременный спрос на нашу продукцию. Приоритетным районом для начала строительства является Россия и Юго – Восточная Азия (Индия, Малайзия, Индонезия, Сингапур и др.)

Масштабирование: Количество комплексов в мире может быть постепенно доведено до 1000.

На 10 первых комплексов в Юго-Восточной Азии по предварительным расчетам требуется 1,322 млрд. USD без стоимости стройматериалов.

Генеральный директор МАУСМК Усачев Сергей Станиславович