Что является целью проекта DistingTec? В чем состоит инновационность данного проекта?

Проект имеет большое количество целей, но можно выделить две основных.

Если рассматривать его в разрезе бизнеса, то главной целью выступает оказание высококачественных услуг в области информационных технологий (преимущественно касающихся разработки программного обеспечения).

Для людей с аутизмом данный проект поможет преодолеть трудности, возникающие в процессе трудоустройства и социализации. В отношении такой категории лиц удастся достичь наилучших результатов в плане трудоустройства, что, в свою очередь, позволит и бизнесу выйти на качественную добавленную стоимость.

Инновационность проекта состоит в применении на практике специальных методик (методология ноу-хау), которые направлены на выявление лучших качеств лиц с ментальными отклонениями. Такие качества дают им массу преимуществ при трудоустройстве.

Немаловажным инновационным моментом является создание своего рода промежуточного звена между кандидатами и работодателем. Это контрагент, который выполняет роль наставника. Его предназначение – в минимальные сроки адаптировать кандидата к рабочему процессу.

На что направлен проект «Трудоустройство людей с расстройством аутистического спектра (РАС) в отрасли Информационных технологий»? Кто является его руководителем?

Проект DistingTec должен стать своего рода связующим звеном между людьми с аутизмом (или иными ментальными расстройствами), обладающими уникальными навыками и способностями, и высокотехнологичными компаниями, нуждающимися в таких сотрудниках.

Социальная направленность проекта состоит в улучшении благосостоянии людей с расстройством аутичного спектра и повышении их социального статуса. Интересная и высокооплачиваемая работа поможет им в полной мере самореализоваться.

В то же время, компании, работающие в сфере информационных технологий, имеющие в своем штате специалистов с подобного рода способностями, смогут повысить свой уровень конкурентоспособности.

Руководителем и идеологом проекта является Гунтер Георгий Юрьевич. Имеет более 30 лет опыта работы в отрасли информационных технологий, в том числе и на руководящих постах (CIO, правление – 1).

Свою деятельность в сфере программирования Георгий Юрьевич начал еще в старших классах средней школы. В частности, им была создана программа для обработки исследований для кандидатской диссертации, над которой работал его преподаватель информатики (на сегодняшний день преподаватель является профессором, продолжает свою деятельность в Высшей школе экономики). Этот опыт дал возможность Георгию Юрьевичу сразу после школы начать продуктивную трудовую деятельность в ряде сложных проектов. Одним из них является внедрение программно-управляемых испытательных машин на Ленинградской атомной электростанции и Дубненском машиностроительном заводе. Помимо этого, трудился в государственных вузах, международных коммерческих фирмах и за рубежом: KPMG,ЗАО «КРОК инкорпорейтед», Х5RetailGroup.

На его счету сотрудничество с ведущими компаниями в области информационных технологий такими, как Microsoft, IBM, Oracle, SAP, HP, CISCO и другими. Имеет опыт волонтерской деятельности и общественной деятельности в сфере горнолыжного спорта. На протяжении 11 лет занимался ведением собственного семейного бизнеса.

Каких результатов планируется достичь в ходе реализации проекта? В чем заключается главный успех DistingTec на сегодняшний день?

Результаты, которых планируется достичь в процессе реализации проекта, полностью соответствуют его целям, о которых шла речь выше. Стоит отметить, что наличие в штате компании высокофункциональных людей с аутизмом гарантирует рост добавленной стоимости при выполнении ими ряда задач, к которым можно отнести:
• работу с данными;
• тестирование программного обеспечения;
• осуществление функций, требующих особого внимания к деталям, точности, и связанных с необходимостью повторения однообразных действий.

Таким образом, проект сможет приносить и социальную пользу (обеспечение комфортных условий труда для сотрудников с аутизмом), и быть максимально полезным для развития бизнеса (рост экономической эффективности). Он будет работать не только на благо клиентов и работников, но и удовлетворять общественные интересы в целом.

DistingTec является уникальным социальным проектом, который направлен на обучение, интеграцию, а также трудоустройство высокофункциональных людей с Расстройством аутистического спектра (РАС). В его основе лежит использование методологии ноу-хау.

На сегодняшний день проект не имеет аналогов на территории Российской Федерации. Это первая программа, помогающая эффективному трудоустройству людей с аутизмом. Следует отметить, что модель, которая легла в ее основу, успешно прошла испытание в ряде стран, в результате чего была доказана ее эффективность.

Главный успех DistingTec на сегодняшний день заключается в том, что была сформирована стабильная команда профессионалов. Результат ее деятельности – это внедрение уникальной для России методологии, а также создание сети для поиска кандидатов и сети партнеров, которые непосредственно принимают участие в разработке методик (эти сети были созданы еще до запуска проекта).
Значительным успехом также является наличие партнеров, которые желают активно принимать участие в развитии проекта, и рост числа заинтересованных клиентов.

Какая правовая форма используется для реализации социальных целей проекта?

Учредителями и сооснователями было принято решение о создании Всероссийской организации. Такое решение обусловлено существованием определенной группы людей, которые связаны между собой некоммерческими целями. Изначально всероссийская общественная организация без образования юридического лица и государственной регистрации (нормами действующего законодательства это допускается, поскольку речь идет об организационно-волонтерской деятельности, а не о финансовой).

Следующим шагом было принятие решения о необходимости зарегистрировать ООО для реализации основных задач организации (решение закреплено протоколом собрания учредителей). Такой вариант является более простым и менее затратным (если сравнивать его с процедурой регистрации некоммерческой организации). В дальнейшем планируется все-таки для функционирования отдельных ветвей проекта зарегистрировать некоммерческую организацию. Но это представляется возможным лишь тогда, когда будет заработана необходимая сумма на ее содержание, и появится возможность всю свободную прибыль (от обязательств перед инвесторами) пустить на развитие проекта.

Каким образом осуществляется поддержка в рамках представленной Программы? Из каких аспектов она состоит?

Главной особенностью проекта DistingTec является сопровождение Трудовым наставником на протяжении полного цикла работы сотрудника. Данный цикл состоит из следующих этапов:
1. Рекрутинга.
2. Подбора и обучения кандидатов на вакансию сотрудника фирмы, выступающей в роли работодателя – приоритетным является трудоустройство в наш проект.
3. Оценки и подготовки рабочего места с учетом индивидуальных особенностей кандидата.
4. Помощи, оказываемой в процессе социализации и интеграции сотрудника в компанию.
5. Поддержки сотрудника, предоставляемой непосредственно в процессе трудовой деятельности.
6. Разрешения актуальных вопросов, возникающих на рабочем месте.
7. Контроля исполнительности.

Насколько реальной является адаптация международного опыта в сфере трудоустройства людей с аутизмом в нашей стране? Где ранее были реализованы подобного рода программы?

Применение международного опыта в области трудоустройства людей с аутическими расстройства в нашей стране вполне реально. Об этом свидетельствует успешный опыт реализации аналогичных проектов в ряде стран. Ярким примером является бельгийская компания PassWerk (наш друг и партнер), компания AQA, функционирующая в Израиле, международный проект Specialisterne и другие.

Необходимо отметить наличие принципиальной разницы в отношении поддержки людей с аутизмом в России и в мире. В развитых странах о лицах, страдающих расстройством аутического спектра, в полной мере заботится государство, в нашей стране на сегодня этого нет. В методиках проектах это учитывается. Если брать международный опыт в целом, то в большинстве стран проблема аутизма только начинает исследоваться на более глубоком уровне. Наличие результатов можно наблюдать только в ходе реализации реальных практик, к числу которых и относится проект DistingTec.

Сильными сторонами проекта является возможность применения опыта международных партнеров, который адаптирован к условиям нашей страны, и привлечение в роли консультантов и разработчиков методик оценки узких специалистов (такие специалисты способствуют также интеграции людей с аутизмом в рабочий процесс). А это, в свою очередь, может быть использовано не только в интересах предпринимательской деятельности, но и общества в целом.

На чем основана модель проекта? Какова его основная идея?

Модель проекта основана на имеющих подтверждение на практике преимуществах людей с аутизмом (включая одаренность и таланты), которые находят свое отражение в определенных сферах деятельности. Ключевой идеей DistingTec является интеграция людей с аутизмом в социальный и рабочий процесс. Помимо этого, проект направлен на предоставление возможности данной категории лиц полностью реализовать себя посредством применения на практике своих уникальных способностей (как в сфере информационных технологий, так и в других областях деятельности).

Откуда будут привлекаться инвестиции для реализации проекта? За счет чего планируется обеспечение потока доходов НКО в дальнейшем?

Для реализации проекта на пилотной стадии, этапах запуска и масштабирования планируется привлечение инвестиций из фондов и от заинтересованных организаций. Эти средства будут направлены на апробацию модели и подтверждения базовой схемы деятельности с целью дальнейшего развития и масштабирования.

В дальнейшем обеспечение потока доходов некоммерческой организации и/или ООО (ООО может оказывать поддержку НКО) планируется за счет следующих операций:
• реализации контрактов, предметом которых является предоставление программного обеспечения высокого качества (входит в сферу деятельности ООО);
• консультирования потенциальных работодателей в отношении трудоустройства (это будет делать НКО);
• внедрения консалтинговых программ в области разработки проектов, связанных с трудоустройством людей с аутизмом (является задачей НКО);
• проведения тренингов для специалистов по работе с кандидатами на вакантные должности (может проводить и ООО, и НКО);
• проведения тренингов для соискателей (НКО);
• консалтинговых услуг в сфере информационных технологий.

Почему в роли потенциальных сотрудников желают видеть именно людей с аутизмом? Как будет осуществляться подготовка кандидатов к работе?

В роли сотрудников желают видеть именно людей с аутизмом, поскольку это является основной целью, а также социальной идеей проекта. DistingTec направлен на оказание помощи таким людям, которые испытывают сложности в процессе социализации и трудоустройства. Помимо этого, люди с Расстройством аутистического спектра способны на высоком уровне выполнять ту работу, которую сложно или невозможно выполнить обычным сотрудникам.

К основным преимуществам высокофункциональных людей с аутизмом можно отнести следующее:
• высокий уровень концентрации на рабочем процессе;
• исключительную фотографическую память;
• особое внимание к деталям, которые обычному человеку могут показаться незначительными;
• четкое следование установленным правилам и логике;
• старательное выполнение рутинных заданий в течение длительного периода времени;
• высокий уровень интеллектуального развития;
• наличие уникального мышления.

К тому же, среди людей с аутизмом имеется значительный процент савантов – так называют тех, кто обладает необычными способностями.

Подготовка кандидатов к работе будет происходить следующим образом: на начальной стадии предстоит изучение Теории тестирования программного обеспечения, Дизайн сценариев тестирования (включая устные объяснения, функциональный анализ, руководство пользователя и другое), Управление тестированием, Средство автоматизации испытаний (Quick Test Pro of HP), основы SQL. После этого необходимо будет сдать экзамен и пройти сертификацию в рамках методики, которая была разработана специалистами DistingTec.

Каковы преимущества реализации целей проекта для государства и бизнес-клиентов?

В результате реализации целей проекта государство сможет избавиться от необходимости содержать людей, имеющих сложности в процессе социализации. К тому же, удастся высвободить родственников и иных лиц, которые занимаются обслуживанием людей с аутизмом.

Для бизнес-клиентов, как отмечалось выше, это возможность повысить свой уровень конкурентоспособности на рынке услуг и увеличить доход.

Каких результатов планируется достичь в рамках пилотной фазы проекта?

На сегодняшний день часть задач, которые входят в пилотную фазу, уже выполнена. К примеру, частично апробированы разработанные методики. В любом случае с первыми заказчиками будут пройдены все запланированные этапы пилотирования.

Основной целью пилотной фазы выступает подтверждение работоспособности модели проекта. Под максимальным результатом подразумевается ряд задач в сфере повышения качества программного обеспечения для одного или нескольких клиентов в области информационных технологий. Эти задачи будут успешно выполняться сотрудниками с расстройствами аутического спектра.

На сегодня минимальная цель достигнута: заинтересованные заказчики уже имеются. А максимальной является наличие договоренности о стратегическом сотрудничестве (с одним клиентом или несколькими).

Процесс, который берет свое начало с поиска людей с аутизмом и заканчивается успешным выполнением возложенных на них задач, должен быть зафиксирован при помощи методов, разработанных с профильными специалистами. Над созданием таких методик работают юристы, психологи, нейропсихологи, специалисты, осуществляющие практический анализ поведения, HR-специалисты.

Создание базовой модели предназначено для собственно социального проекта, в процессе реализации которого будет и происходить трудоустройство людей с аутизмом. В пилотной фазе также планируется привлечение волонтеров, которые будут выполнять роль наставников для кандидатов на вакантные должности. По итогам пилотного этапа должно быть сформировано уточненное видение проекта, а также должны быть скорректированы цели как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу.

Впоследствии предполагается дальнейшее совершенствование методик на основе полученного опыта, а также научных и практических данных. Проект имеет большое количество целей, одной из них является развитие и распространение методик.

Что будет включать в себя развитие проекта после того, как пилотная стадия будет завершена?

После завершения пилотной фазы развитие проекта будет включать в себя следующие моменты:
1. Масштабирование основной бизнес-модели.
2. Трудоустройство людей с аутизмом (это основополагающее направление), развитие модели проекта, взаимодействие с различными партнерами в отношении трудоустройства, создание благоприятной среды для «самопоиска» и разветвленной сети работодателей. Сюда также включают проработку основных методик адаптации и формирования рабочей среды. Немаловажными составляющими являются тесное взаимодействие с некоммерческими организациями для продвижения проекта (включая информирование людей с аутическими расстройствами), обмен опытом (в том числе с международными организациями), а также объединение школ.
3. Работу с государственными структурами, включающую в себя сбор статистических данных, проведение исследований, усовершенствование системы диагностирования, активное участие в деятельности государственных органов (включая процесс законотворчества).
4. Работу с детьми, которая включает в себя наблюдение с момента постановки диагноза «Аутизм», ориентацию в отношении будущей профессиональной деятельности, создание научной школы для осуществления специальной подготовки.

Почему многие развивающиеся компании продолжают игнорировать высокофункциональных людей с аутизмом? В чем заключается причина отказа в трудоустройстве таким работникам?

Дело в том, что развивающиеся компании не игнорируют высокофункциональных людей с аутизмом, они просто не располагают достаточным объемом информации в отношении этого диагноза. Они не знают, что это такое, и как с этими людьми взаимодействовать (не говоря уже об эффективном взаимодействии). Задача проекта – помочь узнать об этой категории людей как можно больше, с целью применения их уникальных способностей и талантов на практике.

DistingTec призван стать лидером в сфере распространения актуальной информации, касающейся трудоустройства людей с аутизмом. Безусловно, есть компании, которые принимают таких сотрудников в свой штат, но они не владеют эффективными методиками раскрытия их способностей, и это совсем небольшой процент людей с аутизмом, которым доступно самостоятельное трудоустройство. А это означает, что преимущества таких сотрудников не используются в полной мере. И, к сожалению, известны такие случаи, когда со временем люди с аутизмом теряют работу из-за того, что работодатели не учитывают их особенности.

Хочется отметить, что для эффективного ведения бизнеса в обязательном порядке необходимо учитывать социальные цели. Это вовсе не означает, что бизнес должен базироваться на благотворительности, это не так. Важно, как бизнес осознает свое влияние на социум своим товаром или услугой. На самом деле, является очевидной связь, например, качества программного обеспечения (основная сфера нашей деятельности) с качеством жизни людей, в целом, которые будут использовать более качественный продукт или результат его работы в быту/на производстве, и людей с аутизмом, которые могут существенно повысить качество программного обеспечения и качество своей жизни через эту деятельность. Это можно назвать философией трех побед, где все выигрывают: наш сотрудник, наш проект и заказчик. В этом и заключается основная идея нашего проекта.