Экономические показатели | |
---|---|
Этап реализации | Expansion Stage |
Требуемые инвестиции | 10 млн |
Выручка | 1 млн |
Затраты | 200 тыс. |
Прибыль | 8 млн |
Дебиторская задолженность | |
Кредиторская задолженность |
Инвестирование в действующий бизнес - апарт отели 2018г: строительство первого мини апарт отеля на 4 студии
2019г: открытие первого отеля; строительство второго отеля на 6 студий; создание управляющей компании; управление в совокупности 23 апартамента в Санкт-Петербурге
2020: открытие 2го своего отеля, управление в общей сложности 29 апартов (10 апартов построенных за свои средства) и 19 это управление чужими апартаментами с показателями высокой доходности от 20% годовых
Преимущества:
Вложения от 7 до 100 млн руб ( в зависимости от номерного фонда)
Собственная УК
Высокий рейтинг на букинге, рбнб.
Простая бизнес модель которая уже работает и приносит результат.
Увеличение числа туристов в Санкт-Петербурге из года в год ( официальная статистика)
Растущий рынок
Наличие в каждом номере собственной кухни и сан узла - это позволяет сдать студии помесячно например в кризис как сейчас или в зимний нетуристический период
Заполняемость номеров 85%
Строим апарт отели в центре города . Недвижимость дорожает. Создаем отели на первом или цокольном этаже (не жилой фонд) это позволяет обойти закон о хостелах Хованской который затрагивает только жилые помещения.
В каждый апарт-отель отдельный вход (не общий вход с подъезда)
Инвестиции подкреплены недвижимостью которую можно перепродать
В центре Санкт-Петербурга практически не строится новых домов поэтому недвижимость в центре дорожает .
Приватизация помещений городского имущества на торгах (выкупаем помещения существенно ниже рынка)
10 летний опыт в строительстве одного из учредителей компании (позволяет существенно сэкономить на строй материалах и строительных работах), профессиональный подход
Наличие команды
Наличие готовых объектов
Менторство человека в собственности которого 500+ апартаментов
Комментарии